精选优质文档-倾情为你奉上 非人力资源经理的人力资源管理培训大纲课程背景： 非人力资源经理本身就是第一线的人力资源管理者，管理者的核心任务是领导、激励下属团队向明确的目标努力，因此，除了具有影响力、左右下属的能力之外，一个优秀的经理人必须能够明确地了解本部门每一个岗位所必需的任职资格，清晰地把握每一个团队成员地工作能力及其优点，才能够有效掌握整个团队的工作效率，确保完成工作目标。因此，对于人才的选、育、用、留已经绝非人力资源部的“一厢情愿”。培训对象：企业各部门经理、企业高层管理人员、业务经理、HR助理及一般工作人员等。 培训方式：讲授 - 小组讨论 - 案例分析 - 练习 - 角色扮演 - 启发式、互动式教学培训目的：了解如何同公司的人力资源部门配合，有效实施对本部门员工的人力资源的质量控制和员工任职资格评价；了解人力资源管理对提高一个部门的团队效率的现实意义；了解最新的人力资源组织架构以及基本的人力资源管理技术，使公司选人、用人更能符合企业实际需求，从而优化企业或部门内的人员配置，达到人力资本的最大化，为企业创造出一个长期稳
