集团高管职能分工说明(共8页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上xxxx集团高管职能分工说明一、总经理办公会构成及职能(一)、经理办公会成员(xx人)xxx、xxxxxxxxx监察审计副总xxxxxxxxxxxx(二)、总经理办公会作为集团最高权力机构,主要行使以下职能:1、拟订集团战略发展规划、年度经营计划和50万以上的固定资产投资计划及集团年度财务预、决算方案。2、研究实施讨论决定的集团年度企业生产经营计划、发展规划、新项目开发、资金投向、财务预算 、职工培训、职工工资分配、职工福利等方案。3、拟订、修改集团的基本管理制度;制定具体规章及审定部门管理制度;制订、调整公司内部管理机构设置方案。 4、制订集团公司干部配备方案;决定分、子公司副总以上的人员的选拔、考察、任免和奖惩议案;决定集团公司基本工资制度和工资标准、年度职工工资收入水平、内部分配形式和方案、工资调整方案;决定公司职工奖励和处分。 5、研究确定总经理年度、半年度总经理工作报告等有关事项;研究日常安全、生产、经营管理等工作,及时解决工作中遇到的问题;审定集团公司与所属企业签订的各种经济责任书(

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