精选优质文档-倾情为你奉上此案例选自实战商业智慧杂志2010年第03期总第146期他是非油炸方便面“五谷道场”的创始人，他认为一个好的品牌命名必须兼顾两个标准；作为一个研究品牌20多年的专家，他对品牌有着自己独到的见解；对于一个深爱中国传统文化的学者，他肩负着品牌布道的强烈使命和责任。看着自己一手“养”大的“五谷道场”的夭折，他究竟有着怎样的伤和痛？从五谷道场的兴衰解读品牌（下）专访北京品立特品牌管理咨询有限公司首席品牌专家任立（以下简称“任”）郭：你觉得中粮现在在品牌运作上犯了什么毛病？任：在失魂的中粮和五谷道场，五谷道场究竟是怎么一回事，为什么爆发式的成功，然后出现问题，它和消费者真正沟通的是什么？所以这一系列问题他都没有考虑清楚，而且他现在又请了一个台湾的团队来运作，精神、内涵丢掉了，文化丢掉了，个性丢掉了，而且他们说五谷道场让陈宝国代言，陈宝国显得有一点中年，意味着你不时尚，不现代。那么我就讲山姆是肯德基的老头，花白的胡子形象用了几十年，消费者认为他老了吗？并没有认为他老。为什么汉高祖刘邦在进入咸阳的时候，当别的将相都
