平衡积分卡的医疗绩效管理(共9页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上平衡积分卡的医疗绩效管理-DiverSolutionTM作者:中国商业智能网来源:本站原创时间:2011-8-4【摘要】医院是由许多小集体组成的大集体,每个小集体,从会计到行政人员,再到临床医 护人员,都把注意力放在小集体自身的目标上,而不是放在整个医院上。如果从一开始就 制止这一现象,医院的效率会高得多。医院是由许多小集体组成的大集体,每个小集体,从会计到行政人员,再到临床医 护人员,都把注意力放在小集体自身的目标上,而不是放在整个医院上。如果从一开始就 制止这一现象,医院的效率会高得多。在起源于1990年美国诺顿研究所完成的一项“衡量未来的组织业绩”的课题中,哈佛大学商学院教授罗伯特.卡普兰和复兴全球战略 集团总裁大卫.诺顿共同开发出了一套实用的管理方法-平衡积分卡,运用这套方法,成功改善了美国电话公司,3M 公司等领先公司的客户服务质量,促进组织变革,最终提 高了盈利。而将平衡积分卡运用到医疗行业,改善医疗管理和运营,提高收益和降低成本 在美国已经成为多数医院管理建设的重点目标之一。在中国医院实现改革与

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