精选优质文档-倾情为你奉上1. 【德鲁克：高效者的六个特征】1）用人所长的同时，必能容忍人之所短；2）着眼于机会，而非着眼于问题；3）会顺应自己的习性，不会勉强自己；4）坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事；5）打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务；6）决策不从搜集事实开始，而是先有自己的见解。2. 1、高层管理者堪称通才，注重事业心；2、中层管理者需要专才，注重进取心；3、基层管理者则要干才，注重责任心。3. 管理的五层境界】手把手。对于新手必须手把手教，好同仁是训练出来的。肩并肩。领导以身示范，同仁跟着一起做。面对面。盯着同仁按制度流程做，训练团队敬畏规则。背靠背。充分授权托付，给优秀的同仁进行目标管理。心连心。团队认同企业文化与制度，进行自我管理与灵魂契守。4. 【强势的人未必是优秀管理者】一个真正聪明的人，是懂得如何让自己委屈求全的人。刚者易折，柔则长存。曾有人说：“任性是事业最大的敌人。”伴随着年龄增长，我们应该学会完善自己的个性，控制自己的情绪。虽然这有点痛苦，但如果想要成功，就要记住：成熟的人做该做的事，而非只做喜欢的事。
