精选优质文档-倾情为你奉上“岗位练兵”实施方案依据公司“质量月”活动策划方案总要求，为进一步推动各事业部“质量月”活动的深入展开，提高各工种岗位人员的业务技能和综合素质，培养全体员工勤学苦练、奋勇争先的品质作风，营造出岗位练兵，人人争先的良好氛围。特制定“岗位练兵”实施方案如下：一、岗位大练兵总体目标：“面向全员，人人参与；奖励先进，提升过程”二、适用部门： 生产系统各事业部门、客服系统一线岗位人员三、具体实施方案：1. 岗位理论学习大练兵（计划时间5月1日-5月30日）各部门结合自身实际情况，分普机加工、.数控加工、焊接、装配、喷涂及调试维修类等六大工种类别组织进行理论学习，理论提升大练兵活动： 第一阶段（5月4日-10日）：制定岗位练兵实施计划表和成立实施小组 各事业部门按工种类别先制定“部门岗位练兵实施计划”此计划包含理论培训和岗位实操安排两方面内容，“计划”应包含工种人员名单、培训时间、培训课时、培训地点、讲师名单、岗位实操内容、实操练习方式、活动组织跟进人等信息内容。 第二阶段（5月10日-30
