精选优质文档-倾情为你奉上岗位竞聘方案一、竞聘上岗的主要目的：1、优化人-岗配置，力争让最合适的人从事最合适的工作，提高工作效率和企业经济效益。2、进一步深化竞争机制，不断增强员工的竞争意识和危机意识，逐步形成“岗位靠竞争，收入靠贡献”的观念。3、通过竞聘上岗发掘适应企业发展需要的人才，同时在员工中建立起爱岗敬业，努力学习业务知识，增强业务技能的良好氛围。4、为优秀员工提供一次提高和晋升的机会。二、竞聘上岗的基本原则1、公开原则：有关竞聘岗位的任职资格，岗位数量及竞聘的内容、流程均向全体员工公开。2、竞争原则：即通过在职员工个人自荐、资格评定、综合能力评定、竞聘答辩等竞争手段确定岗位人员。3、全面原则：即选聘前对竞聘者的品德、理念、能力等进行全面考核。4、择优原则：深入了解、全面考评、认真比较、谨慎筛选、择优录用。5、回避原则：即涉及竞聘者本人的考评自觉回避。三、竞聘上岗的范围公司各部门、分公司正、副职领导岗位。四、竞聘上岗的组织：竞聘上岗领导小组：组长：总经理副组长：李溯、赵磊、朱增建办公室主任
