工-程-质-量-、安-全、进-度-管-理-制-度(共10页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上工 程 质 量 、安 全、进 度 管 理 制 度为强化项目部工程管理，进一步规范开发建设项目各阶段的管理工作程序，加强项目部对个人承包人的监督检查管理力度，实现对工程建设的全面控制，提高工程管理水平，推行项目部工程管理考核体制的实行，结合项目建设实际情况，切实加强工程管理的事前、过程及事后控制，规范管理程序，特制定此奖罚制度。目 录一、管理方针、思路二、质量管理体系1、项目部职责管理明细2、施工队生产经理、助理管理明细3、施工主管管理明细4、施工员管理明细5、仓库、采购管理明细6、班组管理明细三、进度管理体系1、项目部职责管理明细2、施工队生产经理、助理管理明细3、施工主管管理明细4、施工员管理明细5、仓库、采购管理明细6、班组管理明细四、安全管理体系1、项目部职责管理明细2、施工队生产经理、助理管理明细3、施工主管管理明细4、施工员管理明细5、仓库、采购管理明细6、班组管理明细四、奖