精选优质文档-倾情为你奉上内部人员管理办法第一章 总 则第一条 为建立有效内部工作人员管理评价机制,正确评价处室工作人员作风建设和工作实绩等,提高行政效能,科学评价工作过程,为年度考核奠定基础,建设高素质的财政干部队伍,按照(201527号)的通知,根据要求,结合处岗位职责实际及,修改完善本办法。第二条 本管理办法适用于本处室工作人员,借调至本处工作人员。第三条 考核机制坚持客观公正、注重实绩、公开民主、分级分类、简便易行,坚持平时考核与年度考核相结合、定性与定量相结合、领导负责与分级考核相结合、考核与结果运用相结合,通过建立以工作实绩为核心的评价体系,促进考核工作科学化、制度化、规范化。第四条 考核工作在处长的直接领导下,由分管科室处领导参与,组成考核组,考核对象为分管科室处领导和各科室人员进行考核。第二章 内部职责分工第五条处负责处理局机关日常政务;负责文电、会务、信息、宣传、档案、联络等工作;负责研究拟订 制度、政策和实施办法;审批和管理 项目并参与标准的制定。 处共设两个科室,分别为综合