精选优质文档-倾情为你奉上内部人员管理办法第一章 总 则第一条 为建立有效内部工作人员管理评价机制，正确评价处室工作人员作风建设和工作实绩等，提高行政效能，科学评价工作过程，为年度考核奠定基础，建设高素质的财政干部队伍，按照（201527号）的通知，根据要求，结合处岗位职责实际及，修改完善本办法。第二条 本管理办法适用于本处室工作人员，借调至本处工作人员。第三条 考核机制坚持客观公正、注重实绩、公开民主、分级分类、简便易行，坚持平时考核与年度考核相结合、定性与定量相结合、领导负责与分级考核相结合、考核与结果运用相结合，通过建立以工作实绩为核心的评价体系，促进考核工作科学化、制度化、规范化。第四条 考核工作在处长的直接领导下，由分管科室处领导参与，组成考核组，考核对象为分管科室处领导和各科室人员进行考核。第二章 内部职责分工第五条处负责处理局机关日常政务;负责文电、会务、信息、宣传、档案、联络等工作；负责研究拟订 制度、政策和实施办法；审批和管理 项目并参与标准的制定。 处共设两个科室，分别为综合
