精选优质文档-倾情为你奉上工作计划与总结管理规规定1、 目的为落实公司目标管理,使公司整体工作方向保持一致,工作条理清晰,定位明确,提高工作效率，实行规范化管理，特制定本规定。2、 适用范围1. 公司全体员工。3、 工作计划要求1. 人事部负责建立公司工作计划总结群，并安排需发送工作总结人员全部加入，进入后改为本人名称。2. 被指定人员，围绕总经理下达的指令，对所管辖的部门或负责工作项目的计划进行整合，梳理部门或负责项目的日、周、月工作安排并汇总月度工作计划，月工作计划采用指定格式编制（见附件），有详细的工作时间节点。3. 月工作计划必须于每月25号6点前发送至总经理处和人事部，人事专员负责将部门工作计划打印纸质提交总经理签字确认，签字确认表示合格，不合格的当时立即电话联系其修改调整，并告知当日需修改好再次提交审批。4. 每周日晚上24点前在计划总结群内发送周工作计划和总结（月度工作计划有详细的工作时间节点要求的不用提交周工作计划）。5. 每月28号前由总经理主持召开月度计划分析会，人事根据总经理要求进行通知，总经理根据各成员提交的工
