工厂高管培训资料(共46页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上2012apple爱弗特2012-4-26 工厂高管培训资料工厂高管培训资料序言本资料是针对工厂管理人员（厂长、副厂长、部长）行使本职工作须知事项进行论述，在充分理解的基础上将其活用于工厂管理业务，以提高工厂的业绩。我们必须认识到知识只有活用之后才能产生价值，单纯的掌握知识并不能起到任何作用。还必须理解工厂管理者的智力水平和实践能力决定着这个工厂的水平，直接与工厂业绩密切相关的重要因素。第一章 工厂管理概论1.1 生产的4要素（4M）工厂是生产物品的场所，在工厂里生产出来的物品称之为成品。要生产成品必须有从事作业的人（man）、供给生产的原料（material）、加工原料的设备、机械（machine），其生产方法生产工艺（method）也是不可缺少的。也就是说，只有拥有这些要素才能生产。所以称之为生产的4要素（4M）。1.2 工厂管理的目的工厂管理的目的就是有效利