工程管理奖罚办法(试行版)(共28页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上 工程管理奖罚办法(试用版)第一章 总 则 第一条 为强化对在建工程项目的管理,充分调动各参建单位及员工的积极性和创造性,确保工程优质高效,依照国家和地方有关法规及规范、以及本公司在建工程有关合同的精神,紧密结合实际,特制定本办法。第二条 本办法对本公司在建工程的参建单位均具有约束力;参建单位包括:本公司工程开发部、合约审算部;监理、施工和供货单位,由本公司依本办法对参建单位的工作成果和表现进行奖罚。第三条 奖罚原则:奖优罚劣,奖勤罚懒;鼓励上进,鞭策落后。 第四条 本办法所称的“奖金”,是指本公司对参建单位以优于合同和规范要求完成工作,或为本公司赢得荣誉,或为本公司节省投资等行为给予的奖励;“罚金”,是指本公司对参建单位未按合同要求履约,或损害本公司名誉,或造就质量安全事故,或造成投资浪费,或延误工期等行为所给予的处罚,“罚金”即是“违约金”。第五条 奖罚金的兑现方式:5.1 对于本公司有关部门员工的奖罚金,计入其下月工资发放或扣抵;5.2 对于监理单位和施工单位的奖罚金,计入监理

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