精选优质文档-倾情为你奉上铸机公司关于成立工时定额领导小组机构设置的通知目的：为尽快推动铸机公司的工时定额管理实现机械总公司的要求，从而推动公司的基础管理有明显提高，铸机公司根据实际，特成立工时定额管理领导小组，推动“铸机公司工资分配及成本管理市场化方案”的顺利实施。领导小组机构设置职能：制订工时定额标准核定，推动成本管理市场化，实现总公司管理现代化。成立公司工时定额管理领导小组，下设各工时定额专项管理小组。各工时定额管理小组实行组长“一把手”负责制，负责（1）对公司领导小组负责，负责保证公司的整体进度计划按期完成，要求每周六下午4：00，对小组工作形成书面材料进行专题汇报。（2）对小组内成员进行管理，及时协调解决存在的实际问题。一、机构设置：1、公司定额管理领导小组：负责公司工时定额核定工作的整体计划与进度保证。保证5月30日前公司工时定额核定工作能够预期完成。组长：张成良 副组长：张志强、徐明森成员：刘洪伟、于彦清、张世儒、姜茂盛、张旭东、管绍智、陈进伟2、加工件工时定额核定管理小组：负责加工件工时定额的核定工作，达到工时定额核算标
