工序管理控制办法(共19页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上工序管理控制办法中国二十二集团有限公司路桥分公司二0一四年一月三日关于工序管理控制办法(试行草案)一、目的加强工序质量控制,规范关键工序(见证点)和特殊工序(停止点)的监管,确保工程质量,特制定本办法。二、适用范围适用于路桥公司所属项目工序质量控制。三、定义1、工序质量控制点(关键工序)是为保证工序处于受控状态,在一定时期和条件下,在产品制造过程中必须重点控制的质量特性、关键部位和薄弱环节。2、见证点:在规定的关键工序施工前,要提前通知质检员(对外为监理)在约定的时间内到现场进行见证点对其施工实施监督,如果质检员(监理)未能在约定时间内到现场见证和监督,项目部(分包队伍)有权进行见证点的相应的工序操作和实施。3、停止点:重要性高于见证点的质量控制点,如果质检员(监理)未能在约定的时间到现场监督、检查,施工负责人(作业人员)应停止进入该控制点相应的工序,并等待质检员(监理方),未经认可不能越过该点继续活动,通常是特殊过程或特殊工序。4、

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