工程甲供材料验收流程(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上甲供材料（设备）进场验收流程抽样复试决策（总经理）工程部现场监理现场项目部、预算部审核施工单位主报的需求供货计划、执行集团采购流程采购部接单采购、材料（设备）进场采购部供货商现场项目部需求施工单位负责人设计单位对照合同，检查进场材料（设备）资料、外观、名称、规格、型号、数量等、若不合格由采购部负责退回并结束流程参检方会签甲供材料（设备）进场验收表等资料等等资料不合格但是否可以让步接收的产品强检材料需在监理见证下进行抽样复试，若不合格由采购部退回并结束流程汇集各专业意见，提出让步接收意见和方案材料（设备）入库需求施工单位用材（设备）报验现场监理用材（设备）报验审批，对有疑义的材料进行送检同意不同意不同意使用退回 同意使用执行付款流程1 流程要素1.1 目的：规范材料设备采购验收管理流程，提高协同效率及工作质量。1.2 流程主责部门：项目部1.3 流程关键控制点：关键控制点主