工程质量、进度、安全、造价管理(自我总结)(共6页).doc

上传人:晟*** 文档编号:8941874 上传时间:2021-11-30 格式:DOC 页数:6 大小:24KB
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精选优质文档-倾情为你奉上质量进度安全造价管理规定一、质量管理规定1、工程质量管理实行质量第一,预防为主的方针。2、工程质量管理实行计划,执行,检查,处理(PDCA)循环工作方法,不断改进过程控制。3、不得明示或暗示设计和施工单位违反工程建设强制性标准,降低工程质量。4、采用招标方法选择勘察、设计单位,考察勘察、设计单位资质等级,业务范围,质量能力及信誉,还要考察其过去工程的质量水平,技术水平和装备水平以及同类工程经验。5、组织对勘察设计工作进行评价, 质量标准须达到勘察设计任务书要求和合同要求。6、鼓励设计单位进行设计方案优化,聘请专家对方案进行全面技术经济分析,最后选择优化的方案。7、督促设计单位对容易产生质量通病的部位和环节,尽量优化细化设计作法。确保施工前所有设计文件都应是确定的、正确的。8、及时组织勘察、设计、监理、施工单位、分包商、材料设备供应商参与施工图会审和设计技术交底,解决好他们之间的协调问题,充分论证施工的可能性,便捷性和安全性。9、在施工过程中督促监理单位按照合同规定和规范的要求进行工程监督管理。10

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