精选优质文档-倾情为你奉上工程部员工晋升方案第一条 目的 为了提升工程部员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司工程部员工的晋升、晋级工作流程，特制定本方案办法。本办法适用于公司工程部所有员第二条 晋级基本原则1、公平、公正、公开原则。2、德能和业绩并重的原则。3、定性与定量考核相结合原则。4、逐级晋升与越级晋升相结合的原则（员工一般逐级晋升，为公司作出了突出贡献或有特殊才干者可以越级晋升）。 5、直线晋升与交叉晋升相结合的原则6、能升能降的原则（根据绩效考核，员工职位可升可降）。7、以提高部门及员工绩效为导向的原则第三条 晋升依据：一、晋升基本条件：1、高职位所需技能2、相关工作经验和资历3、在职工作表现良好（1）公司普通员工，在原工作岗位上工作半年时间（不含试用期工作时间），经项目经理评定工作表现优秀。（2）公司项目经理级员工，在原岗位上工作时间一年（不含试用期工作时间）经分管副总评定工作表现优秀，并呈报总经理复核。
