工程部检查制度(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上工程部检查制度为了科学评价公司所属各单位、项目经理部综合管理水平,预防各种生产安全事故、质量事故、治安消防事故、重大机械设备事故的发生,搞好工程管理,树立企业形象,提高经济效益,实现综合检查工作的标准化,特制定本制度。根据安徽省安全生产条例安徽省安全生产管理规定和公司有关管理办法的规定,公司实行不定期检查制度,由公司工程部部长带队,相关部门人员参加,对所有在建工程进行现场检查。检查划分为五大分部:即安全管理分部、施工现场管理分部、工程及质量管理分部、材料设备管理分部、资金使用管理分部。检查做到每次有记录,对查出的缺陷不足应做到定人、定时、定措施,落实资金全面整改。对检查中发现的安全质量问题相关人员填写整改意见并交由项目部经理签收,安排专人负责督促施工单位整改。施工员和安全员应对整改结果进行复查,合格后才可继续施工。综合检查内容检查分部检查项目主要内容一安 全 管 理 分 部1、安全管理机构设设置是否建立安全生产领导小组 ;是否配置专职安全员(保证项目);

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