差旅管理考核方法(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上差旅管理考核方法1行政部考核分值表考核对象:行政部 考核时间:指标类别指标分值实际得分备注定性指标(1)年度差旅计划汇总、初审、上报情况5(2)审批出差、出国申请情况5(3)协同各职能部门和人力资源部做好出差、出国派遣安排情况5(4)差旅成本控制情况10(5)差旅费标准制定、测评和修订情况5(6)差旅书面报告审核、归档,资料归档保管情况10定量指标(1) 当月公司差旅成本降低率40(2)当月部门差旅成本降低率20合计100参考评分方法 (1) 定性指标。 1、“年度差旅计划汇总、初审、上报情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差

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