精选优质文档-倾情为你奉上市场总监职责岗位理解在充分理解公司战略图谋和产品/服务特征前提下，充分综合企业内部资源、合理利用外部资源，进行市场目标界定和分解、定位分析再定位、制定战略、策略、拟定计划并推进实施，并在实施过程中进行协调、控制、调整和修正，以保证目标的实现。总之，此岗位是对公司市场拥有全面权力和负有绝对责任的职位。角色理解规划者角色：参与公司经营模式、品牌战略、市场策略的制定和设计管理者角色：建设、培训和管理团队；流程设计、制度/政策制定；日常管理和协调策划者角色：产品/服务定义；推广规划（创意、活动、传播）执行者角色：协调执行品牌和市场方案；调动资源实现目标；垂直，深入一线分析者角色：清醒头脑，时刻保持市场敏感性；常态分析企业现状、目标市场动态、行业变化以及竞争对手，以保持企业和品牌的市场有利位置公关者角色：制定危机处理预案；密切关注项目进展，及时处理和化解危机岗位职责1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理（主任）、副经
