精选优质文档-倾情为你奉上市场化用工风险及其防范 摘要：建设具有国际竞争力、世界一流能源集团的愿景目标，要求进一步深化用工制度改革，建立和完善市场化用工机制。市场化用工要以创造可持续价值理念为指导。市场化用工存在政策、管理、操作等风险。规避和防范市场化用工风险，最根本的就是依法加强管理，建立完善市场化用工机制，健全相关配套管理制度，构建和谐的劳资关系。 关键词：集团公司；市场化用工；创造可持续价值；风险；防范 中图分类号：F272.92 文献标志码：A 文章编号：1673-29IX（2015）08-0051-02 中国华电集团公司十二五发展规划指出，在各产业建立适合各自特点的市场化用工机制和薪酬分配机制，加大煤炭、金融等板块人才引进力度，拓宽人才配置渠道，吸引、留住各类紧缺人才，为公司发展提供可靠的人力资源保障。本文通过探讨市场化用工风险及其防范，旨在构建和谐劳资关系，为集团公司发展提供人力资源支撑。 一、市场化用工的必要性 （一）适应激烈市场竞争的需要 进入“十二五”时期，企业围绕市场、人才、资源、技术
