建立人力资源优势-组建高效团队(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上建立人力资源优势 组建高效团队2009-7-13来源:中人网 作者:林涵武 确立共同愿景 ,选择适合成员 ,制定基本规则 ,提升个体效能 , 在国外曾有专门的调查公司调查并显示:企业在中的优势主要来源于企业策略和两方面。在以抓市场机会为主的环境下,企业策略的优势可能比人力资源优势更为关键;然而随着市场逐步成熟,企业将发生变化,企业人力资源优势对企业成功所起的作用可能更为巨大。目前国内总的环境以及各行业的市场环境都正趋于成熟、规范,不论国企还是都面临着如何建立人力资源优势的挑战。企业建立人力资源优势的关键,在于企业能否成功建立起一支高效能的。探讨有关团队高效能的相关内容,最终目的是为了实现团队整体的提升。那么高效能团队从何而来呢?我们应该考虑哪些因素,通过何种管理方式法与手段来成功地打造高效能团队并发挥其作用呢?以笔者的经验,建立高效能团队无外乎做好四方面工作:确立团队切实可行的共同愿景,选择适合的团队成员,制定团队日常运行的基本规则,提升团队成员的个体效能。确立共同愿景建立高效能团队的第一步

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