建立自助式薪酬体系(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上建立自助式薪酬体系 企业人力资源管理中的薪酬管理,往往是人力资源经理乃至企业的老总头疼的问题。企业薪酬的有效管理对内关系到整个企业人力成本的合理控制、员工整体满意度及企业内部管理的公平性等一系列问题;对外则关系到企业提高在市场上的地位,吸引更多优秀人才。那么,如何建立让员工满意的薪酬体系呢? 这里介绍一下近几年由美国密歇根大学John E.Tropman博士提出的一种全新薪酬思路:自助式整体薪酬体系。这是一种以员工为导向的薪酬制度,区别于传统的以企业为导向的薪酬体系。希望这种方案能对企业激励员工带来新的活力。 一、自助式整体薪酬体系所遵循的理念 某公司的高层领导为感谢广大员工一年来的辛勤工作,特地准备了一项福利:为每一位员工准备了一个公文包。公司高层本以为广大员工会喜欢这一份礼物,没想到却收到了很多抱怨意见,有的高层经理说:我平时上班根本用不着公文包,发一个只好留在家里。尤其是广大女性员工更加反对,她们反对都用一样的包。那样太没个性了,王女士说,如果能给我一个热水器就好了,我正需要。面对这种情况,

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