精选优质文档-倾情为你奉上当前电力人力资源管理现状及存在的问题处理方式分析摘 要：作为企业不断发展壮大的关键因素，人力资源的配置机制、质量及数量直接决定着企业能否顺利、可持续的发展。然而，我国电力企业受历史原因，特别是体制的影响，在人力资源管理方面面临着一些问题，制约着其长远发展。本文在分析电力企业管理人力资源现状的基础上，针对其问题提出有效的处理方式。关键词：人力资源管理；电力企业；现状；处理方式作为我国重要的能源工业部门，电力企业在国有经济中占据较大比重，其经营状况是决定国计民生的大问题。而作为企业经营管理的重要部分，人力资源管理的科学合理性推动着电力企业经济效益的提高。因此，电力企业要强化对人力资源和人才问题的管理，从而使企业各项活动得以顺利进行，经济效益得以全面发展。一、管理现状（一）管理理念陈旧在中国特有的国情背景下，电力企业长期处于垄断地位，其具有较低的市场化程度，因而在管理人力资源理念方面较为陈旧。很多企业仍然局限于“人事管理”，有效的开发人力资源机制尚未建立，在现代企业制度和适应市场的需要下，一些供电企业仅仅以“人力资源部”的牌子代替
