低价施工控制质量、工期、安全的方法和措施(共10页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上某工程低价施工控制质量、工期、安全的方法和措施一、质量保证方法和措施1、健全质量管理制度健全各级岗位责任制，严格实行工程项目经理负责人。项目总工、施工员、质检员、材料试验员和技术各负其责，以提高工作质量，保证工程施工质量。严格执行“图纸会审”、“技术交底”、“工人岗前技术培训”、“隐蔽工程验收”、“质检员值班”、“质量奖惩”和“技术资料整理”的规定。实行作业班的自检、互检、交接检制度，将工程质量控制在班组必施工过程中。建立各分部分项技术交底和交接班制度，做好隐蔽工程及施工原始资料的记录，并在施工中进行控制和检查。每项分项施工完毕，由施工员、质检员会同作业班组，进行分项工程质量检验评定评定为合格或优良后，方可进行下一道工序的施工，对于隐蔽工程，还要会同设计代表，甲方监理等进行隐蔽工程验收，并办理鉴证手续。在整个施工过程中，应及时做好有关施工资料的整理，装订工作，竣工后按规定移交给有关部门。2、实施