总公司人员调整管理程序(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上OMEX/MS102-2006 总公司人力资源管理制度 A-0 第五部分:总公司人员调整管理程序1 目的对总公司人事调整进行规定和规范,做到人与岗位的合理匹配,确保员工队伍的合理化。2 适用范围本程序适用于总公司人事调整的申请、审批、管理等过程的控制,其中包括总公司部门内部、总公司部门之间、分公司之间、总公司与分公司之间的岗位人事调整,分公司内部人员调整按分公司内部人员调整管理程序执行。3 职责3.1 总公司部门主管或相关人员、分公司部门主管或相关人员提出人事调整申请。3.2 总公司人力资源部部负责总公司各级人员调整申请的审核(其中总公司调到分公司或分公司之间人员调整情况,总公司人力资源部只备案,不参与审核签署意见)。3.3 主管副总裁和分公司总经理负责普通员工级人员调整申请的审批。3.4 经营副总裁负责分公司经理、总监和副总经理级人员调整申请的审批。3.5 总裁负责总公司经理、总监、副总裁和分公司总经理级人员调整申请的审批。4 工作程序4

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