精选优质文档-倾情为你奉上目 录一、 前言二、 项目分析三、 项目定位1 物业定位2 形象定位3 市场定位四、 项目建议1 特色户型包装2 园林建议3 会所设施建议4 物业管理建议五、 项目销售推广策略1 推广思路2 宣传重点3 价格策略4 销售策略5 宣传媒介6 推广费用一、前 言深圳房地产市场进入2000年下半年，总结去年及本年度上半年的市场情况，引人注意的是规模大、素质高并伴随新的操作模式的楼盘不断涌现市场，如黄埔雅苑、东海花园二期、枫丹雅园等；这一方面引发了买方市场更趋于成熟、客户更为理智，客户市场的竞争更趋于白热化；另一方面对楼盘的开发与销售也提出了更高的要求，包括需要更长的筹备时期，以便进行更多、更切合市场实际的调查；以准确把握市场的需求，准确定位产品的目标客户群；以厘定更为目标市场接受的、具竞争力的价格；以制定更合理的产品策略、产品组合策略；已制定合适的产品包装、卖场包装策略展示产品的优势；以研究更有效的推广手法和推广策略，切入市场和扩大产品
