精选优质文档-倾情为你奉上房屋及设施设备维修管理制度一、本公司的房屋及设施设备维修计划及维修手续依照本规程执行。二、本规程中的维修是指各管理区域的厂房、综合楼、办公楼及公司其他建筑物的增设、改造、维修和保养。三、维修工作的责任人为公司工程部。四、责任人负责制订所属房屋及设施设备等的维修保养计划,依据维修保养计划和预算,开展维修保养工作。五、公司品质部协助责任人,组织、协调、监督维修工作和服务质量。六、财务部协助责任人,编制综合维修保养预算,检查执行预算与实际维修费用是否一致。七、维修保养计划的确立1、 维修班长在进行维护保养前,应向工程部提交维修计划。2、工程部确认有必要维修后,并安排维修人员进场维修。3、 工程部从技术的角度对维修计划的内容进行审查,严格维修标准和维修规范要求,并确保维修人员和设施设备安全。4、 财务部经理依据公司的年度维修计划,安排年度维修资金。5、涉及到计划内设施设备的大型维护保养,工程部提出维修方案和计划,报公司领导审批后实施。八、 维修的实施1、维修班及维修人员须按国家标准、规范、有关制度、规