房地产开发公司部门职能及岗位设置(共15页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上中小型房地产开发有限公司部门职能及岗位设置一、部门通用职能1.制度建设1)建设、完善部门和本专业流程与相关管理制度。2)根据业务发展或当前突出的问题，制定创新课题，不断进行部门业务与管理的创新。2.部门计划管理1)根据公司战略规划和年度经营目标，编制部门年度、季度和月度计划，并负责部门计划的实施与控制。2)参加计划调度会，对本部门的计划执行情况进行总结，按要求进行整改。3.部门日常管理1)组织制定部门员工的月度重点工作任务，辅导、考核员工，并收集、上报要提供的绩效数据。2)完成本部门各类统计报表的编制、汇总及上报工作。3)负责部门设施、设备及办公用品的日常维护、管理工作。4.知识管理1)总结本部门业务工作开展过程中的成功经验和失败教训，形成案例和知识库，并进行分享。2)整理、管理部门文件档案工作。5.协作配合1)完成流程与制度规定的部门配合工作。2)完成领导交办的其它任务。二、开发综合部职能部门使命