技术外包人员组织构架-祝法磊(共7页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上技术外包公司组织构架 一、技术产品部职能:1、 帮助客户分析，负责产品规划、产品管理、产品品牌规划。2、 负责客户目前正在运营产品的问题汇总分析改进意见的收集。3、 提出需求并监控研发进度，反馈相关信息给发包公司。4、 对发包公司进行产品培训，对市场进行产品策略的指导。产品部组织架构及人员配备：岗位说明：职位名称产品经理所属部门产品部直接上级运营经理直接下级UI、专员、文案薪资待遇15-25K职位数量1职位目的负责产品从无到有的规划，包括市场分析、竞争对手分析、用户分析等，制定产品方案或策略，并协调产品设计、产品研发。工作职责1、负责网站的需求方案的提出及运营策略的可行性建议；2、负责网站的内容规划、广告位开发、管理及日程运营管理；3、统计网站各项数据和用户反馈，分析用户需求、行为，搜集网站运营中产生的产品及网站功能需求。4、综合各部门的意见和建议，统筹安排，讨论、修改，制订出可行性方案；5、与技术部等