精选优质文档-倾情为你奉上岗位技术职责和部门技术职能项目经理(1)对本项目的技术管理工作有具体指导和监督的责任。(2)督促项目有关部门及时做好各项施工技术总结及工程技术管理全面总结工作。(3)领导组织编制施工组织设计、精品工程策划书、质量阶段检验计划,主持对成本影响较大的模板、脚手架等专项方案的讨论和确定。 (4)推进项目科技示范工程的实施。项目总工程师(1)根据总部统一协调,支持和参与公司相关工作(如投标、培训、技术研讨等)。(2)保持与建设单位、设计师之间的密切联络和设计协调工作,确保设计图纸满足项目施工的要求。(3)审批授权范围内的项目相关技术方案。(4)负责编制并审核项目施工组织设计、专业施工方案,并进行技术方案的交底。(5)贯彻并推进有关技术规范、规程与标准的执行。(6)负责引进并推广有实用价值的新工艺、新技术、新材料、新产品。(7)领导对工程材料、设备选型的报批工作及对材质的控制;(8)负责项目科技示范工程的实施与管理;(9)组织做好项目各项施工技术总结工作;(10)组织做好施工详图设计和安