担保公司客户经理调查管理制度(共8页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上担保公司客户经理调查管理制度第一条 尽职调查是客户经理对担保申请人的资信状况、融资用途的合理性、还款来源的可靠性,以及反担保措施的可控性等方面的情况进行调查,根据已掌握的信息资料进行分析评估,出具客户调查评价报告书,对客户是否可行发表自己的意见,为担保评审会决策提供依据。第一节 调查人的职责第二条 尽职调查实行双人落实制度。即对每一个客户进行调查必须在部门经理的统一安排下,至少由客户经理A角、客户经理B角二人共同完成,各自的职责是:(一)客户经理A角的职责:1、负责与担保申请人的联络、沟通,要求客户配合工作;2、约定时间,组织与协调对客户的调查;3、独立发表评价意见并对提交资料的真实性负责。(二)客户经理B角的职责:1、配合A角工作,一起对客户进行实地调查;2、独立发表评价意见并对提交资料的真实性负责。(三)部门经理的职责:1、根据担保客户的难易程序,合理选配客户经理A、B角;2、督促客户经理及时对客户进行调查评价;3、审查客户经理提交的企业(客户)调查评估报告书的真实性、完整性

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