控股公司人力资源管控制度(共6页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上控股公司人力资源管控规定1.目的完善控股公司人力资源管理,保障控股公司战略目标的实现,保障股东利益,特制定本规定。2适用范围集团控股的各类公司。3定义本细则所列专有名词定义:3.1董事会:指控股公司董事会。3.2董事长:控股公司董事长。3.3公司:指控股公司。3.4人力资源部:指控股公司人力资源部。4.管控范围集团通过人力资源规划、组织管理、编制管理、职位管理、招聘录用、干部任免、培训管理、薪酬福利管理、绩效考评、人事管理等十方面对各控股公司进行管控。4.1人力资源规划4.1.1人力资源部根据公司发展规划,组织编制公司短期规划和中长期规划,各相关部门和人员参与编制。4.1.2人力资源规划需经控股双方经营负责人、集团人力资源部审议,控股公司董事长审批,方可实施。4.2组织管理4.2.1公司组织架构管理。人力资源部根据公司经营发展需要调整公司组织架构。组织架构须经公司经营班子、集团人力资源部审议,董事长审批,方可实施。4.2.2部门(车间)岗位管理。公司各部门负责人根据部门

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