精选优质文档-倾情为你奉上“传帮带”员工培训办法(试行)一、目的为了改善公司招聘的新员工尽快融入公司的文化,提高我们招聘的质量,让新员工尽快掌握销售技能,同时锻练老员工的培训能力,使对新员工的培训帮带工作有序、高效、规范的进行,培育适合公司各岗位要求之人才,特制定本办法传、帮、带机制的好处:1、减少新员工初进公司时的紧张情绪,让新员工尽快了解公司文化和掌握操作技能,确保员工岗位技能得到进一步的提高;2、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气,增加员工稳定性,降低人才流失率;3、磨合了员工之间的感情,增进了友谊,加强了员工之间的良性沟通和交流; 4、对于新员工来说,在短期内很快就能够学到新知识,掌握到新技能,形成了“比、赶、超”的学习氛围,并能够顺利通过考核享受到丰厚的工资待遇。互惠互赢,利于管理。5、受激励措施,老员工不但尽心尽力把自身所能毫无保留地传教给了新徒弟,同时提高老员工操作的理论水平和锻炼培训能力;还在塑造师傅的形象中提升了自身的品质修养。6、提升员工企业凝聚力和向心力,创造竞争好学、团结和谐的企业文