精选优质文档-倾情为你奉上武重冶分发【2011】30号生产系统经济责任制月度考核办法（试行）1.目的为了加强企业科学管理，夯实基础，落实责任，进一步调动全体员工积极性，突出经济效益，强化成本意识、市场意识，确保全面完成集团公司下达的各项目标任务，特制定本办法。2.适用范围本办法适用于集团公司各部（室）、生产系统各车间。（技改单位考核办法另拟）3.管理职能3.1成立经济责任制综合考评小组，专职负责考评本公司经济责任制月度考核管理工作；3.2经济责任制综合考评小组组 长：张云桥副组长：刘德富、宋 红组 员：王新钢、梅登柱、桂美炎、王炎胜、谢光华、周 博、陆改清、贾 红、刘 文4.考核内容及方法4.1考核的基本原则：突出公司效益为中心，以核定的经济指标为依据，按月考核，按月结算；4.2考核的内容：安全（20分）、产量（20分）、质量（20分）、消耗（15分）、设备（10分）、现场管理（10分）、团队管理（5分）；4.3以各单位和个人工资总额的20%作为考核工资；4.4考核程序每月5日前，各专
