新员工入模培训流程(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上7.5入模培训流程一、 业务目标1 经营目标1.1 培训引导到位，不入模不上岗，加快岗位新任员工对岗位知识、技能、业务流程的熟知度。 二、业务风险1经营风险1.1 培训开展不到位，质量低,容易导致员工对公司流程、制度不熟悉，生产经营受到影响。三、业务流程步骤与控制点1新进员工入模培训1.1 人力资源部通知新进员工所在部门员工到岗时间，新进员工所在部门制定入模培训计划。1.2 人力资源部组织新进员工进行入职培训（企业文化、人事管理制度等），并安排培训考核。1.3 培训考核合格者由人力资源部发放员工入模培训引导卡，不合格者进入补考环节。 1.4 合格员工由其部门根据员工入模培训引导卡内容负责进行入模培训，并同时安排员工自学，员工定期向部门反馈学习情况。1.5 入模培训结束后，由人力资源部组织部门对其进行考核。1.6 考核结果报人力资源部备案，作为员工转正依据之一。2 调岗、轮岗人员入模培训2.1