新项目负责人竞聘无领导小组讨论方案(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上新项目负责人竞聘之无领导小组讨论方案一、项目负责人岗位职责1. 根据公司的发展战略,组织制定*项目的营销战略规划,并组织实施。2. 组织制定视*业务年度营销目标和计划及营销推广方案,经审核批准后组织实施,并监督计划的执行。3. 组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息,分析市场发展趋势。4. 组织制定与*业务相关的营销管理制度与管理流程,确保影响工作有序、规范的开展。5. 协调沟通设计、开发、生产、销售、客服等相关部门的工作,确保产销研服衔接顺畅。6. 完成领导交办的其他事宜。二、无领导小组讨论程序 本次无领导小组讨论共有5个环节,用时50分钟。1. 开始准备:主持人宣读讨论的注意事项,分发讨论题。(5分钟)2. 参与者阅读题目,独立思考,准备个人发言。时间为5分钟。(5分钟)3. 个人发言:参与者轮流发言,初步阐述自己的观点,每人发言时间不超过3分钟。(15分钟)4. 自由讨论阶段:个人发言后,小组进入自由讨论阶段。参与者需要继续阐明自己的观点,而且要对别人的观点做出

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