公司员工晋升管理方法(共10页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上*有限公司管理细则文件名称: 员工晋升管理办法文件编号版本状态生效日期:修订日期:页码1目的:为激励员工士气及肯定表现绩优的员工,并使员工晋升管理规范化,以有效达成组织培养人才的目的,特制订本方案。2 范围:本方案适用于*公司所有员工之晋升作业3 权责:3.1人事部职责3.1.1人事部负责全公司组织架构、人员编制的汇总、监督管理,包括各部门人员编制数量的增、减、补,人员编制名称、职级的设定的监督管理。3.1.2负责公司各类人员晋升管理工作的具体组织、实施及协调。3.1.2员工晋升作业办理、人员晋升相关培训及晋升评鉴。3.2各部门职责3.2.1员工晋升的提报。3.2.2各部门负责对公司人员晋升整个过程的配合管理。3.3部门经理、总经理职责3.3.1部门经理负责本部门组织架构、人员编制的确认、核实,对晋升人员的相关培训及晋升评鉴。3.3.2总经理负责对各部门新增、变更组织架构/人员编制及晋升人员的最终审核。4 作业内容4.1

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