精选优质文档-倾情为你奉上施工安全防范机制和应急处理预案有限公司为了防止施工现场的生产安全事故发生，完善应急工作机制，在工程项目发生事故状态下，迅速有序地开展事故的应急救援工作，抢救伤员，减少事故损失，制定本预案。1危险性分析1.1项目概况：。1.2危险源情况：根据从事工程的项目特点，所承接的项目主要有机械设备、电气焊、高空作业等工程施工。可发生和重大危险因素的生产安全事故有高空坠落事故、触电事故、坍塌事故、电焊伤害事故、车辆火灾事故、交通安全事故、火灾爆炸事故、机械伤害事故等。2应急组织机构与职责2.1应急救援领导小组与职责（1）项目经理是应急救援领导小组的第一负责人，担任组长，负责紧急情况处理的指挥工作。安全总监是应急救援领导小组的第一执行人，担任副组长，负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。成员分别由商务经理、生产经理、项目书记、总工程师、机电经理组成。（2）生产经理是坍塌事故应急小组第二负责人，机电经理是触电事故应急小组第二负责人，商务经理是大型脚手架及高处坠落事故、电焊伤害
