晋升停滞的骨干员工去留办法(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上晋升停滞的骨干员工留得住吗?*是一家小型民营医药公司,原公司业务部经理*先生深受公司总裁器重,总裁多次在公开场合称赞王先生为公司做出了巨大贡献。*先生也的确通过自己出色的工作能力为公司开拓了业务,使公司的业绩蒸蒸日上。当然,公司也没有亏待他,他很快由一个业务员升至公司中层经理,在各平级部门中也因为受到总裁的器重而颇有地位,但是由于公司的高层职位是有限的,*先生上升的空间已经快到尽头了。 就在这个时候,总裁发现自己办公桌上的一封辞职信,*先生要离开公司。*先生在信上说,很感谢公司的栽培,但是,我追求自己的事业发展,所以决定离开公司。据知情人说,*先生已经注册了自己的公司,利用自己在*公司建立的客户关系和社会关系网络,经营与原公司相似的业务。 *先生的离去让*公司总裁感到无比恼怒,但既然公司已经不能为其提供更大的事业发展机会,员工离去能过分苛求吗?然而,更为严重的是,由于*先生在公司是“独挡一面”,许多客户和重要信息都由他一手掌握,*先生离开后,公司其他人既不熟悉这些宝贵的信息,又暂时无法担当其业务经理的职责,原来的客户也纷

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