普通高校教师人力资源开发与管理初探(共6页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上普通高校教师人力资源开发与管理初探 文/聊城大学2002届穆少刚 摘要 高校教师人力资源管理开发,主要研究高校教师人力资源管理活动中的内在联系和客观规律。本文在分析目前高校人力资源管理方面存在的亟带待解决的问题的基础上,提出了以人为本的管理理念,建立和完善开发与管理工作的机制,并试图借助现代人力资源管理理念和方法,对薪酬和绩效管理等方面作出了尝试性的改革。 关键词 高校 教师人力资源 开发与管理 人事代理 前清华大学校长梅贻琦曾讲: 所谓大学者,非有大楼之谓也,乃有大师之谓也。 大学之所以为大,除具有先进的教学设备,完善的基础设施,更重要的在于有一支造诣颇深能促进高校持续发展的人力资源队伍。随着高等教育的大众化,现代化和国际化进程的加快,高校间的竞争也日益激烈。归根结底,主要是优秀人才的竞争。普通高校由于经济,地理环境等客观因素,再加上管理理念的相对落后,在人才的引进,培养与管理等方面仍没摆脱传统的人事管理模式,因而导致教师的流动更加频繁

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