曙光煤矿师带徒管理办法(共21页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上曙光煤矿“师带徒”工作管理及考核办法 第一章 总则第一条 为强化新职工岗位培训,加快职工人才队伍的培养步伐,提高技能操作人员素质,规范操作人员“师带徒”管理,促进我矿安全生产。结合公司“师带徒”工作实际,制订本办法。第二条 “师带徒”培训工作原则:1.以“师带徒”培训协议书为基础制定考核评价标准;2.坚持考评技能业务素质和思想政治素质相结合;3.既注重培训效果,又兼顾培训过程;4.坚持定性评价和定量考试、测评相结合。第三条 “师带徒”工作领导组及职责成立“师带徒”工作领导组组 长:矿 长 党委书记副组长:总工程师 生产矿长 安全矿长 机电矿长 经营矿长成员:采煤副总工程师 掘开副总工程师 机电副总工程师 运输副总工程师 通风副总工程师 安全副总工程师设立“师带徒”工作领导组办公室,办公室设在技术部生产技术办公室主任:技术部生产技术主管办公室副主任:生产部调度室主管、劳资主管 机运区机电主管、运输主管 技术部通风区主管及各生产辅助队组队长成员

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