精选优质文档-倾情为你奉上机构设置及岗位编制管理制度第一章 总则第一条 为适应宏华集团有限公司(以下简称 “集团公司”)新的管理体制和经营机制，建立规范有序的机构设置和岗位编制管理程序，结合企业实际，特制定本制度。第二条 按照母子公司管控体系要求，母公司对控股子公司机构设置和岗位编制实行宏观调控、集中归口、责权对等、分级授权管理。第三条 机构设置和岗位编制管理应遵循以下原则：（1） 有利于降低管理成本，增强市场竞争力，提高企业整体效益；（2） 有利于建立现代企业制度，按国际规范运作；（3） 有利于建立机构精简、职责明确、办事高效、运转协调、行为规范的管理体系；（4） 有利于加强经营管理，建立信息畅通、反应灵活、适应企业发展和市场环境变化的运行机制。第四条 本制度适用于集团公司和控股子公司。分公司若未特别提及，等同于子公司运用本制度。第五条 集团公司所属控股子公司，可依据本制度并结合本企业实际，制定具体实施细则，报集团公司人力资源部备案。第二章 管理部门及管理范围第六条 集团公司人力资源部为母公司机构设置和岗位编制业务归口管
