精选优质文档-倾情为你奉上员工培训规划纲要二0一一年七月一、总体目标员工培训是现代企业可持续发展战略的重要环节，是完善公司核心竞争力的基础，是企业文化与凝聚力的重要表现形式，因此，制定本规划纲要的目的在于提升全员学习意识，逐步规范、完善公司培训构架体系，最终实现公司员工培训的系统化、常态化、制度化的运作，提高员工工作效率和科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质，进一步实现公司规范、系统管理。为杰创公司的持续发展提供相匹配的员工素质与岗位素养等人力资源保障。二、原则1.匹配原则 即内容形式与企业文化的匹配；课程体系与岗位职责的匹配等。确保企业文化的认同感与归属感，确保团队意识与岗位意识的提升。2.适应原则 即适应市场发展需要，适应企业运营规划，适应岗位价值优化，适应个人在企业的成长规划。确保经营理念的前瞻性与管理执行的务实性。3.动力原则 即使之成为企业发展的动力，团队提升的动力，个人成长的动力；使之形成要求学，乐于学，学以致用的学习氛围。确保培训效果。三、规划范围本规划
