某公司综合办2011年工作总结(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上某公司综合办2011年工作总结近一年来,综合部在分公司领导的正确领导和大力支持下,在相关部门的协作下,紧密围绕“”工作主线,切实做好督办、法律事务、档案管理、安全保卫等各项重点工作,内练内功,外树形象,充分发挥办公室的枢纽、保障作用,认真协调各部门间的工作关系,进一步强化内务管理和后勤服务,确保了公司内部事务及各项工作的正常运行,为总体工作计划的实现发挥了作用。1、 督办工作 督办工作是提升公司执行力、保障公司决策有效落地的重要手段,也是提高公司行政运转效率和工作质量的重要途径。为进一步加强督办工作,提高工作效率、提升执行力,公司下发文件成立了督办工作领导机构,指定专人负责此项工作。为确保各部门不流于形式,且按时按质完成督办任务,综合办采取“二勤”、“一通”的工作方法,“二勤”即:勤沟通,与各部门进行沟通,督办单下发前与部门主要负责人进行沟通,说明督办事项具体要求与目的,从思想上达成共识;勤催办,督办期限到期前如果部门没有回复,再进行沟通、催办。“一通”为:每月对督办情况进行通报。共督办事项*余件,其中长期督办事项回

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