某某公司培训体系与制度(共26页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上人力资源开发与培训管理制度第一章 总 则一、目的:为了建立和健全公司人力资源开发与培训管理制度,有计划地组织员工参加培训,不断地提高员工的职业化水平与岗位技能,满足公司可持续经营发展的需要,特制定本管理制度。二、理念:学习是公司全体员工具备持续性价值创造能力的唯一途径,人力资源开发与培训应引导员工做好个人职业的发展规划,并负责为员工创造学习环境和机会,推动学习型组织的建立。三、适用范围:本制度适合公司各部门所有人员。第二章 培训职责一、公司人力资源部作为人力资源开发和培训的归口管理部门主要负责:公司培训与学习平台的建立;培训整体方案的设计;相关管理制度体系的制定及培训项目的监控;组织实施针对公司各职能部经理人、后备经理人和职能部员工的培训项目;同时负责指导、督促各职能部门的内部培训工作。二、公司各部门经理及培训讲师是负责本部门有关员工培训项目的规(计)划、组织和实施的主要负责人,并同人力资源部的整体培训工作相衔接。第三章 人力资源开发与培训体系一、人力资源开发和培训体系直接为员工个人的职业生涯发展服务

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