精选优质文档-倾情为你奉上*物业年度培训计划（草案）企业的发展就是人才的发展。松下幸之助曾说：“企业最好的资产是人。”员工是企业最宝贵的资源，只有做好了员工的工作，公司才能无往而不胜。钢铁大王卡耐基也曾这么说：“我的企业被烧掉了，但只要把人留住，我20年后还是钢铁大王。”可以说优秀的员工是企业最宝贵的财富，更是企业成长的一支生力军和战斗队。作为企业的管理者应该懂得培育这支有生力量和充分利用它的重要性。一、培训目的：1、培训及培养各级人员的专业能力；2、培训及培养各级人员的相关知识；3、发挥各级人员的相关潜能，为公司培养人才；4、提高员工士气与团队凝聚力；5、阐明公司企业文化，建立组织共识；6、提高组织工作质量，以创造竞争优势；7、降低人员流失率，增强员工对企业的认同感和归属感。二、培训目标使员工了解自己的岗位职责，掌握培训项目中所强调的知识、技能和行为规范，并要求他们将其运用于日常工作中。提高员工整体素质，最终达到减少员工流失率，提高企业的生产效益，增强企业竞争力，使企业与员工共同发展。三、培训原则1、战略性原则
