树立“和衷共济-同辱同荣”理念-打造优秀的企业团队(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上树立“和衷共济,同辱同荣”理念,打造优秀的企业团队树立“和衷共济,同辱同荣”理念,打造优秀的企业团队,笔者理解为树立科学的企业人文发展观,企业发展与文化整合同步,把人的自由和全面发展放在企业活动的重要位置上,使员工的价值、员工的尊严、员工的利益、员工的需求都有机地融入企业发展全过程,从而构建独具特色的优秀企业团队文化,促进企业的持续稳定发展。一、树立“和衷共济,同辱同荣”理念、打造优秀的企业团队,必须是人性化价值的追求价值的认识有两种不同的视角,企业价值的“物性化”视角是把企业价值完全“物性化”的一种企业价值观念。在这样的认识视角下,企业是完全物质性的存在,企业的价值被理解为就是企业的产值、利润。物的价值被当成企业最高的追求。而企业价值“人性化”视角则不同,它在重视和肯定企业“物化”价值的同时,也充分地肯定了在物的价值的创造过程中也是人的价值、人的利益、人的需求的不断实现和满足的过程。企业价值必须是“物性化”价值与“人性化”价值的统一。笔者认为,我们中隧集团对企业价值的“人性化”建构,主要应从以下两个方面去实现。

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