样板房管理作业指引(共6页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上样板房管理作业指引1. 目的规范各项目销售展示用样板房从设计到销售的工作流程。2. 适用范围适用于里城地产托管开发项目的样板房及其物资管理。3. 术语和定义4. 职责4.1 设计部:4.1.1 负责设计及装饰工程施工监理;4.1.2 负责组织装饰设计交底;4.1.3 负责销售展示用装饰物资的采购和验收;4.1.4 负责样板房竣工移交工作。4.1.5 审核样板房物资处理申请4.2 营销部4.2.1 按销售要求确定样板房展示要求,包括所处区域、推出时间等。4.2.2 参与样板房竣工及销售前验收。4.2.3 负责根据样板房现状确认结果,办理销售事宜。4.2.4 确认对不再展示的样板房物资的处理方案。4.3 成本管理部4.3.1 负责完成装饰工程施工招标采购的成本测算;4.3.2 参与装饰工程招标采购的开标和评标;4.3.3 参与装饰工程议标合同条件约谈;4.3.4 参与装饰工程议标审批。4.4 工程管理部4.4.1 参与装饰工程施工的设计交底;4.4.2

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