精选优质文档-倾情为你奉上模块十 企业人力资源管理知识目标: 1了解人力资源的概念、构成及特点；2熟悉人力资源规划的含义、内容、程序；3掌握绩效考核的概念、基本原则、程序、方法和步骤。 技能目标:1当企业发展需要人员招聘时，能够制定招牌计划并实施招聘；2根据企业实际，设计绩效管理系统，制定绩效考核的方案并实施；3依据企业发展的需要有针对性地进行人员培训需求调查，制定培训计划和实施培训工作。引导案例:A公司刘总刚从日本考察回国，对日本企业管理界研读中国三国演义感慨良多。旋即在公司中高层管理者中推行这一做法，并且规定每季度要召开读书心得交流会，要求每次围绕一个主题，以一人为主题发言。大家参与讨论。一年过去了，刘总感到收效不明显。今晚照例轮由人力资源管理部吴经理做主题发言。吴清清嗓子开口道：“为了准备这次研讨，我去了趟广州，与我的导师讨论了有关三国演义与人力资源管理的有关问题从人力资源管理部的角度看，我认为三国演义是部企业管理和人力资源管理方面发人深省的反面教材，是先人留给我们的一部警世之作。”此言一出，
